摘要
元月10~14日,郑州市召开医院工作会议。市属医院的党委书记、院长、护理部主任、医务和后勤方面的负责人,还有区县医院、厂矿职工医院的院长共80余人参加了会议。会议认真学习了《人民日报》元旦社论,上级卫生部门关于医院工作的指示和首钢职工医院实行责任制的经验。在解放思想,提高认识的基础上,着重研究制订了大胆改革、开创医院工作新局面的措施。一、实行两级考核经济责任制和浮动工资制,积极改革医院“吃大锅饭”的状况。我市医院目前“到月领薪,按人发奖”的办法严重影响着医院职工积极性的发挥。会议在总结市三院经济管理经验的基础上,决定从第一季度起医院普遍实行两级考核经济责任制,即医院对科室,科室对个人工作数量和工作质量进行全面考核,计分算劳,明确宣布个人奖金不封顶,科室奖金不拉平,多劳多得。从第二季度开始,创造条件,进行试点,积极推行浮动工资制,运用经济手段提高医院管理水平。
出处
《中国医院管理》
1983年第3期26-27,共2页
Chinese Hospital Management