摘要
医院变不变,干部是关键。作为书记来说,应该成为一台“电动机”,通过你的努力,把全院职工都带动起来。我是1978年10月由部队转业到温岭县第一人民医院工作的。我院是一所拥有260张床位,350名职工的县级综合性医院。十年浩劫中,我院同样深受其害,以致在一个相当长的时间里,全院处于思想乱,工作乱,制度乱的“三乱”状态之中,给党和人民卫生事业造成不应有的损失。党的三中全会以来,医院总支委员会加强领导,拨乱反正,带领全院职工经过五年的艰苦努力,从根本上改变了“三乱”状态。广大医务人员和职工的工作积极性被调动起来,学习业务蔚然成风,服务态度得到改善。全院上下团结一致,同心协力,做出了可喜的成绩,受到了党和人民群众的好评。1980年被评为县先进党总支;1982年被评为县先进集体和爱国卫生运动先进集体;1983年获得了省先进医院称号,还获得县科技成果三等奖。
出处
《中国医院管理》
1984年第6期31-32,共2页
Chinese Hospital Management