医院管理体制改革的一种新形式——秘书制

我国医院现行的管理体制,虽然因医院规模不同,在人员组成和机构设置上略有差别之外,基本上还是实行院和科室两级领导制。院长之下配备若干名副院长,设置医疗、科研、教学、行政和后勤方面的办事机构。目前的医院改革,在管理体制和组织机构方面,依然围绕这个圈子改来改去,没有打破老框框。而中山医学院附属肿瘤医院大胆改革,突破老框框,试行了“秘书制”,已初见成效。1980年10月,该院调整了领导班子,院长由头颈外科主任。