集中所长让绩效管理左右逢源

山西省人民医院综合利用平衡计分法、关键业绩指标法、收支结余法等工具,调整绩效分配方式。在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,公立医院必须高效调动医务人员的积极性和创新能力,才能做到人尽其才、人尽其用。如何调动大家的积极性和创新能力,从而完成战略目标呢?山西省人民医院院长李荣山的观点是,需要充分发挥绩效管理作用。