如何打造现代商贸物流企业——传统盐业公司转型发展路径初探

2016年,坚持'建立一个新的商业模式,打造渠道服务和信息交互两个平台,建立凝聚、激励和约束三个机制,掌握产品、渠道、物流和品牌四种资源'的战略发展思路,落实'开源节流、提质增效、控制风险、保值保量、开放合作、创新发展'的改革措施,努力做到抢抓机遇,加快转型发展。一、以满足客户需求为中心,强化市场营销(一)强化竞争机制随着盐改政策的实施。