股份制是国有种子企业改革发展的有效形式──访山西省农业种子总站和山西天元种业有限公司
Jiont-stock system-an effective revolution and development way for national seed industries
出处
《中国种业》
北大核心
2004年第1期6-9,共4页
China Seed Industry
-
1河北省建设行业经济体制改革重点打破垄断调整布局[J].中国工程建设通讯,2004(18):13-13.
-
2马锡民,王富平.“五项激励”与思想政治工作新机制[J].冶金企业文化,2005(3):39-39.
-
3刘明鑫.浅谈我省种子企业改革[J].河南农业,2000(5):35-35.
-
4王金城,朱延红,王亮章.加入WTO后国有种子企业人才队伍建设刻不容缓[J].中国种业,2003(4):14-15. 被引量:1
-
5赵秀珍,毛英魁,李春姣,张晓民.种子企业如何加强人才建设[J].中国种业,2008(S1):31-31.
-
6杨志跃.国有种子公司改制三步曲[J].中国种业,2005(4):5-7. 被引量:1
-
7郑瑜.国有种子公司生存和发展的战略选择[J].种子世界,2000(9):15-16.
-
8朱华玲.略谈我国国有种子企业的财务管理[J].现代种业,2005(5):47-47. 被引量:1
-
9孙拥军,庞雪琴.加快行业整合 提升国有种子企业竞争力[J].种子科技,2004,22(1):11-12.
-
10成俊兰.依法治理种子市场势在必行[J].中国种业,2003(6):23-23. 被引量:2