推行“标记管理”取得显著效益

有病需吃药,吃药能否治病,关键在于是否对症。当前,“质量差、消耗高、效益低”是企业中的通病。怎样才能对症根治,很多专家学者、仁人志士对诸如企业体制、经营承包、厂长负责制、改进思想政治工作、分配方式等都发表过精辟的论述,并在实践中取得了成功,这些都属于在变革生产关系范畴内的努力:近几年来,我厂在改善宏观控制,深化企业改革,完善管理机制的同时。