人员选聘的决策分析

选聘高素质人才是企业人力资源管理的一个重要环节,企业要实现"人职匹配"的理想状态,人事聘用必须决策科学。文章从决定框架的建立、决策信息的采集、决策方法的选择、决策方案的优化等四个方面对人员选聘的决策过程展开分析,提出了作者的看法,这对企业管理者科学地决策具有一定的借鉴价值。