打造“数字化武钢”

信息技术的深刻介入,正在使传统的企业管理发生革命性的变化,其所能达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法达到的,并且不可避免地引起钢铁企业竞争格局的改变。正是在这种形势下,武钢作出了开发和建设整体产销资讯系统的决策。几年来,他们从组织层次上对原有业务流程进行重新设计和再造,提升业务流程适应市场的速度,在流程上与国际接轨;从员工层次上提升责任心和创新能力,建立起员工的责任心和用户个性化需求有机联系的管理创新机制;并对企业进行全方位、多角度、高效和安全的流程改造,通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高管理水平和效率,促进管理创新,增强企业的核心竞争力。武钢的"数字化",是信息技术改造传统产业的一个典范,也为我国高新区内的新兴企业提供了可借之鉴。