用数字说话——湖北移动实施分析型管理

2003年,湖北移动为顺利实现“三年滚动规划”,从加强企业管理入手,通过对市场、网络、投资、财务等管理流程的变革,果断地从经验型管理的模式中跳出来,建立并实行了系统化、精细化的分析型管理模式,坚持用数字分析说话,用数字分析决策,对企业外部环境、发展战略、业务发展规划、网络建设、投资效益等实行全方位的分析管理,使企业走上一条稳定发展之路。