试论国企在改制过程中人力资源的管理

对在市场经济的条件下,国有企业改制的过程中人力资源的管理进行了较充分地论述,提出了企业要留住人才、吸引人才,必须正确处理人才流动与人才流失的关系,运用有效的激励机制,加强对企业员工的管理与培训,从而为白银公司第三次创业做好人力资源的储备。