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案例研究:集团公司经营战略研究
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摘要
以广东某集团公司为研究对象 ,通过对公司外部环境和内部条件的研究 ,就如何定位公司扩张领域 ,如何改善公司决策机制和管理效能 ,如何开发公司的战略性资源 ,提出一些战略性思路和战略实施方法。
作者
潘新华
机构地区
延安大学经济管理学院
出处
《改革与战略》
北大核心
2004年第1期106-108,共3页
Reformation & Strategy
关键词
集团公司
经营战略
经营环境
经营方针
管理人员
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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改革与战略
2004年 第1期
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