摘要
概述我国水利企业预算控制的现状,提出水利企业预算控制存在的问题:部分水利企业的目标并没有真正明确,水利企业高层管理人员缺乏源动力,预算目标不易转化为下属经理人员的个人目标,销售和采购预算弹性过大,生产成本预算弹性过小,水利企业信息化建设滞后,水利企业有关专业人员缺乏现代预算管理的培训,预算管理缺乏硬约束机制。对此,提出水利企业预算改革的措施:政企分开,明晰产权,尽快建立和完善水利企业经营者激励和约束机制,构建和改进预算管理体系的基础,注重多种管理新理论、新方法和新技术的融合。
出处
《水利经济》
2004年第1期31-32,41,共3页
Journal of Economics of Water Resources