期绩工资——员工长效激励之实践

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摘要在企业长期经营过程中,经营者往往为员工尤其是骨干员工的待遇所困扰,一方面,如果定的过高,会使骨干与一般员工之间产生悬殊,造成鹤立鸡群的现象,同时过高的收入有时反而会使员工减少工作的激情.另一方面如果定的过低,就成了平均主义,无疑会挫伤其积极性,甚至会造成人才外流的不利局面,为此探索一种积极的激励手段,就成为广大管理者的一种愿望.

作者李文坚

机构地区山西省平遥减速器厂

出处《中国机电工业》 2003年第23期55-56,共2页 China Machinery & Electric Industry

关键词山西省平遥减速器厂机械工业企业管理期绩工资激励员工

分类号 F407.4 [经济管理—产业经济] F244 [经济管理—劳动经济]

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中国机电工业

2003年第23期

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