摘要
1998年以来,国家电力公司便积极推进乡镇电管站体制改革,至2001年底乡镇电管站体制改革基本完成,实现了县乡电力一体化管理.新成立的农村供电所成为县供电企业的派出机构,担负着广大农村电网的改造、运行维护、电力营销和优质服务等重任,是实现农电"四到户"管理的真正落实者.2002年,为进一步巩固农电"两改一同价"工作成果,全面加强和规范农村供电所管理,公司在全系统开展了"供电所管理年"活动.活动开展两年多来,公司系统各单位积极响应和贯彻落实公司的决定,高度重视、认真组织、深入发动、开拓创新,使该项工作取得了显著成效和重要阶段性成果.
