国有商业银行学习型组织建设

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摘要我国自1997年中国建设银行厦门分行进行客户经理制试点以来,各国有商业银行相继对其进行了推广应用;目前,国有商业银行急需进一步完善客户经理制.按照学习型组织理论专家彼得·圣吉著名的五项修炼模式,国有商业银行学会系统思考,改变心智模式,实现自我超越,开展团队学习,建立共同愿景,是完善客户经理制的有效途径.

作者李辉富周陶

机构地区西南财经大学

出处《商业时代》北大核心 2003年第259期39-39,41,共2页 Commercial

关键词国有商业银行学习型组织建设客户经理制银行管理职业素质组织效率人力资源管理

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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商业时代

2003年第259期

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