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从联想集团ERP项目看企业的变革管理被引量：7

Understanding Enterprise Change Management from the ERP Project of Legend Group

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摘要 ERP项目的实施过程,并非是单纯管理手段的更新,同时也伴随着观念、组织、流程等的变革。本文通过联想集团ERP项目实施的案例,对其项目成功所必须的观念变革、组织变革及改造ERP传统模式以充分体现联想管理模式等进行了分析,以期为更多的民族企业不断超越自我、成功实施管理手段的更新提供借鉴。

作者桂琳佟仁城

机构地区中国科学院研究生院管理学院

出处《管理评论》 2003年第11期3-7,共5页 Management Review

关键词联想集团 ERP 企业资源计划企业管理计算机行业

分类号 F279.26 [经济管理—企业管理]

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