期刊文献+

上市公司独立董事制度中外差异比较 被引量:2

下载PDF
导出
摘要 建立独立董事制度是我国上市公司治理结构的一大制度创新。本文通过对中外独立董事制度从强制性、独立性、任职资格、人数与比例、在董事会专业委员会中的角色和作用、激励方式等方面进行了较为详细的比较研究,以期为完善我国上市公司独立董事制度提供可贡借鉴的经验和思路。
作者 孙敬水
出处 《企业经济》 北大核心 2004年第1期184-186,共3页 Enterprise Economy
  • 相关文献

参考文献6

二级参考文献26

  • 1中祥投资公司 Boardroom Consultants.独立董事与公司治理[M].北京:地震出版社,2002..
  • 2张安中.美国投资基金的独立董事制度及对我国的启示[J].证券时报,2001,(11).
  • 3.[N].《中国证券报》,2002年3月4日.
  • 4《就推行会员法人证券集中托管,上证登记公司答记者问》.《证券时报》,2000年6月7日.
  • 5.[N].《上海证券报》,.
  • 6末永敏和.现代日本公司法[M].北京:人民法院出版社,2000..
  • 7Lorsch, Jay L. and Elizabeth M. Maclver, 1989, Pawns of Importance? The Reality of America's Boards (Harvard Business School Press, Boston).
  • 8Hermalin, Benjamin E. ,and Michael S.Weisbach, 1988, The Determinants of Board Composition. RAND Journal of Economics 19,589 - 606.
  • 9Michael S. Weisbach, 1988, Outside Directors and CEO Tumover.20.Journal of Financial Economics.
  • 10John E. Core, Robert W. Holthausen and David F. Larcker, 1999, Corporate Govemance, CEO Compensation, and Firm Performance,51 Journal of Financial Economics.

共引文献205

同被引文献33

引证文献2

二级引证文献24

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部