摘要
针对不同项目阶段的主要风险制定风险管理的策略和措施 ,提出项目风险管理的流程 ,其目的是使涉外企业认识到风险管理在项目管理中的重要性并采取相应的对策 ,从而避免或降低损失。
In accordance with tactics and means of the main risky management items during their different item period,this essay puts forward the flow of the risky management items,which is to know its importance and in order to reduce and avoide the loss.
出处
《四川行政学院学报》
2003年第3期76-79,共4页
Journal of Sichuan Administration Institute
关键词
涉外企业
项目风险管理
relating foreign interprise,the risky management items