摘要
在工程建设项目中,由于建筑材料在建筑成本中所占比重较大,一般要占建筑工程总成本的60%以上,同时亦成为工程建设项目中成本控制的重要一项。因此,加强材料采购管理,力争使其成本不断降低,以利于企业利润率的提高,成为项目管理人员必须认真思考和面对的问题。具体来说,要做好工程建设项目材料采购管理,项目管理者要在三个方面有所保证。一、加强学习能力1.对于学习的理解在中国古代的象形文字中,"学"
出处
《招标采购管理》
2013年第7期46-47,共2页
Tendering & Purchasing Management
