摘要
为了区分管理重点,生产制造企业往往依据物资的重要程度、价值大小等因素,按"一二三或ABC"划分出物资的等级类别。以电力物资为例,一类物资通常为主要设备、运用在重点部位的物资,该类物资如果出现质量问题则对生产建设产生重大影响,比如汽轮机、锅炉、主变压器等;二类物资通常为用在一般设备及部位的物资,比如电缆、管道、阀门等;三类物资一般为通用的低值易耗的物资,如工具、劳保、
出处
《招标采购管理》
2013年第8期44-45,共2页
Tendering & Purchasing Management
