摘要
一、引言随着资本和建筑市场竞争日趋激烈,实体(施工)企业的发展必须以市场为导向,拥有前瞻的营销理念,超前的营销思路,新颖的营销方法,科学创新的管理,不断提高企业的核心竞争力,千方百计,众筹创新,广泛承揽高尖端、地标性、科技含量高的大型和超大平面及超高层的公共建筑,才能不断提升和发展企业的品牌。怎样整合综合资源要素、承揽品牌项目及防范建设运营风险是企业发展的核心。笔者从事投融资管理30多年,亲历了多个政府及社会融资公共服务类建设项目.
出处
《招标采购管理》
2019年第2期14-17,共4页
Tendering & Purchasing Management
