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集团制工程企业海外工程承包项目签约模式探析
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摘要
近年来,在海外工程项目大型化的趋势下以及境外业主普遍提出垫资和投资等资金支持的要求下,实行集团制的我国大型承包企业,集团公司层面通常不得不重新介入项目运作。本文通过对实行集团制的我国工程企业对外承包工程项目签约模式的探析,分析了各种签约模式的利弊得失,并提出了相应建议,以帮助集团制工程企业更好地适应海外市场需求,推动海外大型承包项目顺利开展。
作者
宋玉祥
机构地区
阳光时代律师事务所国际业务部
出处
《招标采购管理》
2019年第9期16-18,共3页
Tendering & Purchasing Management
关键词
海外工程项目
承包商
大型化
海外工程承包项目
集团制
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
F125 [经济管理—世界经济]
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招标采购管理
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