境外油气工程项目的采购风险管控

有效的供应商管理,是从源头控制项目成本、降低风险、保证工程建设质量和交货期的保证。自2014年以来,国际油气价格持续低迷,导致油气工程建设板块的竞争进一步加剧,工程建设行业面临严峻的生存压力。文章认为,采购成本因其占比高、采购交货期长和采购地域跨度大等因素,应当作为境外工程项目风险管控中的重点,工程建设者应根据工程建设物资采购的特点做好风险管控。