领会领导意图要把握“四个关键”

一、受意时不能一知半解口头受领领导意图时,有的下属本来对领导意图一知半解,似是而非,没有弄清领导的本意,但由于怕领导说自己理解能力差,思维不敏捷,不敢当面向领导询问,更不敢提'为什么',只好违心地回答'明白''是'。由于受意模糊不清,理解起来往往陷入困境,甚至'卡壳',最后往往遇到'出力不讨好'的尴尬局面。二、理解时不能生搬硬套在理解领导授意后。