当好副职的十个谨记

当下,很多副职大都有这样的思想,想说不能说,说多怕出错,而且大多说了也没用,决策不敢拍板,怕越位,责任不敢担,推给主要领导。但是要如何做到在正职眼中有能力、会干事、听招呼、好使用的一名好副职呢?到位不越位首先要到位,对如何解决自己分管工作中的棘手问题,要有自己的主见,尽量自己处理。不能独立处理的,要积极主动地为一把手出主意、想办法、提方案,而不能唯唯诺诺。