试论地质队长任期目标管理

为改革化工矿山地质勘探大队的经营管理,促使地质技术经济和管理工作逐步向现代化迈进,建立各项任期目标,实行分层负责,明确地质大队长任期责任,以增强地质队伍的自我改造、自我完善以及应变的能力,促使地质找矿、经济效益和队伍思想、文化、技术业务素质的不断提高,切实地推动地质队向务实、求严转变,建立新的管理体系是当前地质队领导体制改革的一项极为重要的工作,也是把管理工作的最优化和统一宏观控制与放活微观经济的一种重要的探索。本文就地质大队实施队长任期目标管理的科学性及其内容,阐述一点浅见。