摘要
随着地质工作改革的深入展开,辽宁省地矿局因势利导,加快地质队伍结构的调整,向多功能、多服务领域方向转变,初步形成了国家预算、地质市场、多种经营的格局。通过改革劳动制度和用工制度,在固定工中实行了有领导的劳动组合制和干部聘任制,并将一部分使用固定工的岗位或工作改用临时工,取得了较好的效果。在建立和完善经济责任制的过程中,地质队伍开始通过自身的机制作用进行调整和发展。
出处
《中国国土资源经济》
1988年第1期36-39,30,共5页
Natural Resource Economics of China