绩效管理体系的设定与运行

目标、执行、监督、评价山东省莒南县供电公司以信息化为依托,以经营责任制为基础,通过明确目标、分解责任、过程控制、绩效评价,对企业各项工作的数量与质量、员工的行为与结果进行科学合理的考核评价,将科学可行的目标体系、职责明确的执行体系、督促检查的监督体系、人性化的竞争激励体系有机地结合在一起,形成了“目标、执行、监督、评价”四位一体的绩效管理体系。