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平衡计分卡实用要点
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摘要
关键指标体系平衡计分卡是一个战略实施机制,它把组织的战略和一整套的衡量指标相联系,能使企业战略有效的实施。为了使企业战略有效实施,可逐步把组织战略转化为财务、客户、内部营运流程、学习与成长四个方面的衡量指标。
作者
刘改红
机构地区
河南省开封县供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2008年第9X期40-42,共3页
China Power Enterprise Management
关键词
战略转化
企业战略
县供电公司
指标体系
关键绩效指标
实施机制
绩效管理
河南省开封
一流供电企业
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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中国电力企业管理
2008年 第9X期
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