资源整合在台区线损管理中的应用

河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用。