农电发展面临的问题及解决建设

国家电网公司为解决体制机制的深层矛盾,2009年提出加强人财物集约化管理,实施"三集五大"体系建设。"三集五大"改革中,围绕"一强三优"现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程;按照精简高效的原则,根据业务组织模式,尽量合并管理职能,减少设置数量,深入推进入、财、物集约化管理,提高资源配置和利用效率,优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务;通过提升运营效率与获得最大效益,进而提升企业的发展能力和竞争能力。为积极响应国家电网公司在新的建设体系下进一步加强和规范农电管理的要求,安徽省电力公司印发了推进农电专业化管理指导意见,建设完善"专业加综合"的农电管理新模式,即专业化垂直管理由"三集五大"各专业部门负责。