河南白集供电所 优化组织架构推进标准化

河南省沈丘县白集供电所按照"三新"农电发展战略,以实施农电整体素质三年提升工程为契机,按照《关于推进农村供电所作业组织专业化的工作意见》要求,搭建平台,积极探索,奋勇开拓,推进供电所标准化建设,全面提高供电所管理和服务水平。优化组织架构,夯实管理基础优化组合,组织机构标准化。根据国家电网公司《关于推进农村供电所作业组织专业化的工作意见》要求,白集供电所认真分专业分解目标任务,建立了调考、竞赛、考核三项机制;有效整合管理资源,成立"一厅两班",设置"一长三员",实现了"营销分离,抄收分开"。加强过程控制,贯彻标准,基础管理规范化。根据国家电网公司和省公司标准化工作要求,梳理、修订。