摘要
作为国家电网公司标准化示范供电所,为持续推进标准化供电所建设,国网山西襄汾新城供电所严格遵循国家电网公司《标准化示范供电所评价考核标准》,制定严密实施方案,各项创建工作取得了突破性进展,起到了示范带头作用,充分调动了全体农电员工的积极性,工作效率和人员素质实现整体提升。深化基稿管理,理顺工作流程新城供电所严格按照标准化、专业化要求,实现高低压分离、营配分离、抄收分离、各级岗位职责,工作标准进一步规范。细化标准,理顺流程。统一工作流程和管理标准,规范巡视管理流程、缺陷管理流程、两票管理流程等26种工作管理流程,规范台账资料47种,实现了供电所安全生产、经营管理、优质服务等各项工作的闭环有序管理。对高。
出处
《中国电力企业管理》
2013年第11X期92-92,共1页
China Power Enterprise Management