供电所:适应职能新定位

长期以来,农电管理的难点在于乡镇供电所管理。由于管理主体和隶属关系的复杂,乡镇供电所自身的职能定位比较混乱,乡镇供电所的各种管理负担在一定程度上归结于自身的定位不准,职能难发挥。基于体制、机制和农村用电市场的复杂,乡镇供电所职能定位难统一,引发诸多社会问题。2013年,农电管理体制的逐步理顺、城乡一体化发展的推进和农村电力需求的多样化要求,为乡镇供电所进一步转变职能,迅速调整定位提供了有利条件和迫切要求。乡镇供电所作为供电企业的派出机构,承担的责任和所从事的工作相当巨大、复杂又非常重要,既要负责辖区内的抄表、收费,又要维护设备.管理线损,开展优质服务,是公司面向社会、履行义务、服务客户、保证效益、维护形象的最基层窗口单位。供电所的运行情况直接影响着电力企业的发展,影响着电力企业战略发展目标的实现。