后备队伍全素质培养实践

义乌市供电公司的后备队伍全素质培养重点围绕"1+1"工程,即"建立一套培养机制、建设一套价值体系"展开探索,在实践中主要尝试了坚持紧抓一个导向的理念创新,构建了以"三位一体"基础培养体系、"大政工"保障体系、企业文化传播体系和特色服务体系为依托的综合培养体系,形成了制度设计推进、阵地平台促进、活动载体跟进、价值引领共进的运行路径,实现了人才队伍强、企业发展强、社会形象强的三大价值。