摘要
"用人不疑,疑人不用",作为传统的、也是人们耳熟能详的用人原则,似乎放之四海而皆准,在人才的选拔和任用上被推崇,也经常挂在一些领导的嘴边和出现在工作总结中。而实际上,按照该方法论来指导工作,可能带来三大"隐患":一是容易成为个别领导选人用人时一言堂的借口,违背民主集中制的决策原则;二是容易放松对任职对象全过程的有效监督,从而滋生贪污、腐败等行为;三是容易约束选人、用人的视野,一叶障目,不见泰山,造成人才的埋没和浪费。因此,在人才的选拔和任用上,不妨创新思维,实施"
出处
《中国电力企业管理》
2014年第4X期16-17,共1页
China Power Enterprise Management
