实现标杆价值最大化

当我们将"你认为目前县供电企业管理的重点是什么"这个问题,抛向农电各层级管理者的时候,集团公司、网省公司、市公司乃至县公司,处于管理链条中不同层级的人给了我们不同的答案。但是所有答案的共同指向却都是:加速基层供电企业的管理提升,以适应集团化、一体化的管控。这也是近年来,两网系统农电工作的重点与难点。管理提升是项大工程,与之对应的考核标准是对这项工程的量化与分解。农电各级管理者。