摘要
目前,县级供电企业在绩效管理考核中,不同程度的存在着考核指标未能与岗位职责有效挂钩、考核指标设置有异议、员工不能理解和参与绩效考核、绩效管理的实施中不能做到客观公正、考核者与员工就绩效考核结果缺乏有效沟通等实际问题。近年来,国网河南正阳县电业局按照"抓发展、抓管理、抓队伍、创一流"的工作思路,遵循"公平、公正、公开"的原则,全面强化全员绩效管理考核,落实"量化对标、排序管理、位次分配、否决重罚"的绩效管理模式,
出处
《中国电力企业管理》
2014年第10X期56-57,共2页
China Power Enterprise Management
