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实施精细到位的人员管理

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摘要 为了加强供电所管理,提高各层级人员履职、尽责能力,落实对员工考责、追责和问责制度,让各项考核评价有据可查、促进员工进一步端正工作态度、增强责任意识、改进工作方法、提高工作效率,国网安徽枞阳供电公司在基层供电所推行开展了员工工作记录卡制度,对基层员工的工作动态和轨迹进行了有效管控。体系建设记录表体系。供电所记录表分为《供电所工作记录卡》、《管理人员工作记录卡》、《班组人员工作记录卡》三个层级。
作者 黄学安
出处 《中国电力企业管理》 2014年第10X期92-92,共1页 China Power Enterprise Management
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