摘要
近年来,国网浙江省电力公司洞头县供电公司元觉供电所认真落实"一强三优"现代化公司的发展目标,坚持"务实、创新、发展"理念,以创建一流同业对标为总抓手,逐步健全队伍建设专业管理常态机制,促进员工内质外形双提升。队伍建设管理目标专业管理的策略。重点贯彻落实以"能力建设"为核心的人力资源培训、以"工作积分制"为重点的全员绩效考核和"以人为本"的班组文化建设。专业管理的范围。通过建立高效、科学、合理。
出处
《中国电力企业管理》
2014年第11X期96-97,共2页
China Power Enterprise Management