创新管理机制

针对高隐患的树线矛盾,基层供电企业加强内部管理,提前介入树线矛盾、精细管理输电线路和线下树种、规范输电线路责任管理等,实现树线和谐共存,既降低了安全隐患,又缓和了供电企业与种植树木群众的关系,有效树立了基层供电企业的良好形象。提前介入树线矛盾,强化计划管理。基层供电企业把解决树线矛盾作为日常管理的重要组成部分,通过周密调查树线矛盾情况、提高清障计划的科学性等手段,找准提前介入树线矛盾的切入点。