摘要
2014年以来,贵州电网麻江供电局以全省四家创先试点县局之一为契机,以"敢于担当、勇于突破、敢于创新"的精神抓好县局整体创先工作,探索出了一条"以规范化为总抓手,以绩效积分管理为杠杆,以信息化平台为支撑"的创先之路。形成了"计划驱动、统筹执行、评价有据、持续提升"的企业管控模式。创先使企业获得了跨越式的整体发展,实现企业管理者"心中有数了"、"工作简单了"、"员工主动了"。
出处
《中国电力企业管理》
2015年第5X期35-35,共1页
China Power Enterprise Management