摘要
国网江苏省电力公司检修分公司无锡运维分部作为"三集五大"新体系下成立的新单位,面对管辖范围大、安全责任重、人员结构散等众多不利因素,紧密结合助力"一流省检修公司创建"工作目标,大胆实施以精益化管理为切入点的企业文化示范点创建工程,创造性提出"三重三化"企业文化传播、"五融五促"精益管理提升模式,持续探索企业文化精益化管理对"大检修"体系建设的助推作用,摸索出一条企业文化精益化管理与安全管控、班组建设、素质提升相融相促新途径。
出处
《中国电力企业管理》
2015年第5X期60-61,共2页
China Power Enterprise Management