摘要
安全生产是企业的永恒主题,年年谈、月月谈、日日谈,为何事故仍有发生。究其原因,不是大家意识不强,而是各级抓安全工作用心不专,没结合各自实际情况,贯彻落实有用的规章制度,仅以"文件转发文件"、以"会议落实会议",千篇一律,造成安全管理烦而不精,人员疲而不思。抓安全,重在发挥基层班组员工的主管能动性,抓关键、夯基础,提升技能素质,熟知应知应会,并培育安全文化,养成习惯,这样才能筑牢安全管理基础,保证安全。
出处
《中国电力企业管理》
2015年第7X期50-51,共2页
China Power Enterprise Management