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青海农电:跨越“最后一公里”

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摘要 "两个提升"工程实施以来,青海省电力公司详细制定了各专业、专项提升指标,围绕"三集五大"体系建设,从夯实基础管理、提升专业工作管理水平、提升农电综合管理水平、提升供电服务工作水平、典型示范引领、建立长效机制等工作入手,通过查找管理中的突出问题和薄弱环节,对存在问题制定切实可行的整改措施,并注重有力管控和督导,大幅提升了县供电企业和供电所管理水平。
出处 《中国电力企业管理》 2015年第9X期14-15,共2页 China Power Enterprise Management

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