“三抓”管理促班组建设

在推进国网"三集五大"工作中,国网山东沂源县供电公司采取抓新评价细则宣贯、抓过程管控、抓工作管理闭环三大环节,加强班组建设管理,取得实质成效。抓新评价细则宣贯,让"四大体系转起来"确保"四大体系"高效运转一招制胜的措施就是"表、说、做、考"。在"表"方面,国网山东沂源县供电公司用图表形式画出的公司"四大体系"架构图,责任体系是分工、标准体系是依据、对标体系是核心。