摘要
国网山西电力公司在"两个提升"工程中,充分发挥综合部门统筹协调和业务部门分专业垂直管理优势,全方位、全过程开展诊断分析和综合治理工作,建立了管理提升的长效机制,"两个提升"工程取得了显著的效果。本刊就有关具体情况采访了国网山西电力营销部(农电工作部)张江日副主任。《中国电力企业管理》:请介绍一下国网山西电力农电的基本情况,在开展"两个提升"之前农电领域存在哪些主要问题?
出处
《中国电力企业管理》
2015年第11X期11-13,共3页
China Power Enterprise Management