摘要
国网吉林松原供电公司(简称:国网松原公司)通过对营销全业务、全岗位、全流程的分析诊断和持续改进,整合并深化营销现代化应用能力,细化服务举措,增强营销精益化管理水平,实现了管理效率和经营效益双提升的工作目标。增供扩销,实现用电市场精益化国网松原公司着力实施电能替代工程。充分利用营业厅、需求侧展示厅和新闻媒介,宣传电能安全、清洁、便捷等优势,引导客户自愿选择电能替代产品。加大钻井油改电。
出处
《中国电力企业管理》
2015年第12X期71-,共1页
China Power Enterprise Management