摘要
如何进一步深入发挥管理的计划职能,使员工的具体工作得以量化,从而避免'大锅饭'现象,国网河南汝阳县供电公司(以下简称汝阳公司)在供电所计划制定上做了深入的讨论和研究,以全公司的总体计划目标为指导,由乡镇供电所管理部(以下简称乡所部)具体制定各供电所年度总指标计划,再下发供电所制定供电所的月度推进计划。供电所的推进计划要同'一厅三班'和'三员'的工作计划相结合,明确到责任人。
出处
《中国电力企业管理》
2016年第3X期78-79,共2页
China Power Enterprise Management